양손잡이 인재 육성, 직무 순환 적극 시도
[소셜밸류=황동현 기자] 정상혁 신한은행장 취임 후 첫 인사의 방점으로 ‘내부통제 강화’와 ‘영업현장 지원’을 찍었다. 영업점 3년, 본부부서 5년이상 장기근무 직원을 대폭 교체하고, 영업현장 지원을 위해 본부부서 인력을 영업점에 재배치했다. 직무 순환 배치로 업의 연결 및 확장을 추진하고 양손잡이 인재를 적극 육성한다.
신한은행(은행장 정상혁)은 하반기 첫 영업일인 3일 정기인사를 실시했다고 밝혔다.
 |
| ▲ 신한은행 본점 전경./사진=신한은행 제공 |
이번 인사는 정상혁 은행장 취임 이후 진행된 첫 정기인사로 ‘내부통제 강화’와 ‘영업현장 지원’에 초점을 두고 인사를 실시했다.
먼저 ‘내부통제 강화’를 위해 본부부서와 영업점 장기근무 직원을 적극적으로 교체했다. 신한은행은 지난해 말 내부통제 강화를 위해 컨트롤타워인 준법경영부를 신설하고 지역본부별 내부통제 팀장을 배치하는 등 많은 노력을 기울인 바 있다. 이번 정기 인사에서는 작년 하반기 정기인사 대비 약 26% 가량 이동 규모를 증가시켜 직원들의 순환 근무가 큰 폭으로 이뤄질 수 있도록 했다.
‘영업현장 지원’ 강화를 위해 영업점 인원도 확충한다. 정상혁 신한은행장은 지난 4월부터 전국 지역본부를 방문하며 현장과의 활발한 소통을 이어왔으며 이 과정에서 영업현장의 피드백을 반영해 본부부서 인력을 효율화하고 해당 직원들을 영업현장으로 재배치했다. 이를 통해 향후 현장에서의 고객 지원과 영업동력을 강화할 계획이다.
또한 신한은행은 양손잡이 인재 육성을 위해 직원들의 직무 순환도 적극적으로 시도했다. 오랫동안 WM, 기업, 기관 등 특정 직무만을 수행했던 직원을 다른 직무도 경험할 수 있는 곳으로 배치해 본인의 강점을 연결·확장할 수 있도록 했다.
신한은행은 이번 정기인사 직후 직원들에게 ‘정기인사 리뷰 리포트’를 제공해 승진, 이동, 주요 선발 등의 결과를 공개할 예정이다. 정기인사 전에는 온라인을 통해 ‘정기인사 사전설명’ 등 컨텐츠를 제공해 정기인사 전후로 인사에 대한 직원들의 이해와 공감을 높였다.
정상혁 은행장은 “내실 있는 성장과 정도 경영을 통한 고객과의 신뢰를 구축하고 영업현장과의 소통을 최우선 가치로 두고 이번 인사를 진행했다”며 “하반기에도 ‘고객에게 자랑이 되는 신한’이 되기 위해 조직운영에 대해 끊임 없이 고민하고 변화를 추진해 나가겠다”고 말했다.
이번 인사에 따른 부임일은 7월 7일 금요일이다.
[저작권자ⓒ 사회가치 공유 언론-소셜밸류. 무단전재-재배포 금지]
