행정안전부 100개 금고 특별점검 통해 금융사고 근절 및 내부통제 강화 도모
[소셜밸류=황동현 기자] 새마을금고가 연체관리 및 부실 해소를 위해 상반기 총 3조 8000억원의 부실채권을 매각했다. 신규 자회사와 NPL 시스템을 통해 하반기 건전성 제고 노력을 지속하고, 행정안전부 100개 금고 특별점검을 통해 금융사고 근절과 내부통제 강화를 도모한다.
새마을금고중앙회(회장 김인)는 "2025년 건전성 제고 노력에 총력을 다하면서도, 건전성 관리로 서민금융 기능이 위축되지 않도록 서민금융기관으로서 본연의 역할을 다해 나갈 것"이라고 28일 밝혔다.
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| ▲MG새마을금고중앙회 본사/사진=MG새마을금고중앙회 |
올해 새마을금고는 부동산, 건설경기 회복 지연과 가계대출 규제 등 어려운 경영환경과 대규모 부실채권 매각 및 대손충당금 적립 등 건전성 관리 강화에 따라 어느 정도의 손실 발생은 불가피할 것으로 보고 있다.
다만, 앞으로 다음과 같은 다양한 건전성 제고 조치와 지속적인 경영혁신 노력이 이어진다면 내년부터는 건전성 지표가 개선되고 손실이 축소되는 등 경영실적이 점차 나아질 것으로 기대하고 있다.
새마을금고는 행정안전부와 금융당국의 정책·지도 방침에 따라 건전성 문제의 근본 원인으로 지적된 부동산PF 문제를 단계적으로 해소해 나가고 있다.
금융당국의 부동산PF 사업성평가 기준에 따라 대상 사업장에 대해 보수적이고 엄격한 평가를 진행해 왔다. 자산건전성 재분류를 통해 지속적으로 대손충당금을 적립하고 경공매 및 재구조화를 통해 부실사업장을 정리하는 등 부동산PF 연착륙 방안을 성실하게 이행해 나가고 있다.
새마을금고는 올해 상반기 총 3조 8000억원 규모의 부실채권을 매각하여 잠재적 불안요인을 상당 부분 정리하고 연체율을 적정 수준에서 관리하는 효과를 거두었다. 이는 전년도 상반기 이루어진 약 2조원 수준의 매각대비 90% 증가한 규모이다.
또한, 사업성 평가에 따른 위험관리 및 손실흡수능력 제고를 위해 대손충당금 적립규모를 지속적으로 늘려 손실에 대비하고 있다. 대손충당금은 향후 발생할 수 있는 대출채권의 부실 및 손실에 대비하기 위한 완충자본의 역할을 하게 된다.
그리고 자회사인 MCI대부 뿐만 아니라 캠코, 유암코, 자산유동화 방식 등 신규 부실채권 매각채널을 발굴하여 연체관리 방식을 다변화하고 있다. 특히 작년 9월 5,000억원 규모로 조성한 ‘유암코-MG PF정상화 펀드’는 누적 투자 약정액이 1,800억원에 달하며 재구조화를 통한 부실PF 사업장의 정상화에 적극 활용되고 있다.
이와 더불어 지난 7월초 공식 출범한 '새마을금고자산관리회사(MG AMCO)'를 통해 하반기에는 보다 종합적이고 체계적으로 부실채권을 정리하여 건전성 관리에 박차를 가할 예정이다.
'새마을금고자산관리회사(MG AMCO)'는 새마을금고의 부실채권 매입 전문 자회사로서 금고의 부실예방 및 경영개선, 부실채권의 정리를 효율적으로 지원하는 역할을 담당한다. 새마을금고는 올해 MG AMCO를 통해 3·4분기 마다 일괄 매각을 추진할 계획이다.
앞으로'새마을금고자산관리회사(MG AMCO)'가 본격적인 업무를 개시하면 채권 매각 위주 역할에서 추심 기능까지 아우르는 종합 솔루션을 제공하는 부실채권 정리 시스템이 구축될 것으로 기대된다.
지난 7월 새마을금고는 '새마을금고 NPL 정보관리시스템'을 오픈하여 채권매각과 더불어 부실PF 사업장에 대한 직접적인 정리 또한 단계적으로 나서고 있다. '새마을금고 NPL 정보관리시스템'은 지난 1월 금융감독원이 운영한 'PF 정보공개 플랫폼'의 새마을금고 버전으로서, 잠재적 매수의향자에게 경·공매가 진행중인 PF 사업장 정보를 실시간으로 제공하여 매각을 촉진하는 역할을 담당한다.
또한, 현재 전국 100여개 새마을금고를 대상으로 행정안전부가 추진하는 특별점검(7~9월)이 이루어지고 있는데, 새마을금고는 내부통제 강화 및 금융사고 근절을 위해 적극 노력하고 있다. 이 과정에서 중대한 금융사고가 적발될 경우 ‘원스트라이크 아웃’을 적용하는 등 고객 신뢰 회복을 위해 엄중하게 사후 조치할 계획이다.
한편, 새마을금고는 신규 자회사 및 NPL 시스템을 통해 하반기 건전성 관리에 총력을 다하면서도, 건전성 관리로 인해 서민금융 기능이 위축되지 않도록 새마을금고 본연의 역할에도 힘쓸 계획이다. 소상공인·중저신용자 등을 대상으로 실행되는 정책자금 대출 규모를 점진적으로 확대하고, 새마을금고가 지역사회에 기여할 수 있는 방안과 포용금융 기능을 지속적으로 강화하여 서민중심 금융기관의 정체성을 강화할 예정이다.
새마을금고중앙회 김인 회장은 “부동산 시장의 회복 지연과 PF사업장 정리로 향후 1~2년 간은 어려운 경영환경이 지속될 것으로 예상되지만, 행정안전부의 지도와 협력하에 위기 극복을 위한 체질개선과 건전성 강화를 동시에 추진해 나가는 중”이라고 말했다. 또한 “조속한 경영정상화를 위해 손실 규모를 축소해 나가며, 전례 없는 다양한 조치를 강구해 나가겠다”라고 전했다.
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